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    DIF 2011 Obligation Information Annuelle

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    DIF 2011 Obligation Information Annuelle

    Message par IGH 1 le Ven 07 Jan 2011, 23:53

    En matière de droit individuel à la formation (DIF), l’article L 6323-7 du
    Code du travail impose à l’employeur d’informer annuellement par écrit chaque
    salarié des droits acquis au titre du droit individuel à la formation. Les
    salariés sous contrat de travail à durée déterminée qui rentrent dans le champ
    d’application du DIF doivent également être informés annuellement par
    écrit.


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    Les entreprises doivent s'impliquer dans le développement du Dif

    Message par IGH 1 le Sam 05 Fév 2011, 00:33

    Les entreprises doivent s'impliquer dans le développement du Dif


    Le Dif permet aux
    salariés de prendre une part active à leur formation. En théorie. Car selon le
    Céreq, le Dif reste une coquille vide tant que l'entreprise ne s'investit pas
    activement dans son développement aux cotés du salarié.

    La loi du 4 mai 2004 en créant le droit individuel à la formation (Dif) a
    introduit une part de coresponsabilité entre le salarié et l'entreprise en
    matière de formation. Mais ce partage de l'initiative de la formation peut-il
    réellement exister si l'entreprise reste inerte ? C'est à cette
    conclusion qu'arrive le Centre d'études et de recherches sur les qualifications
    (Céreq) dans une étude récente (*).
    Pas de responsabilité purement individuelle en terme de formation


    "Déplacer la responsabilité de la formation de l'entreprise vers le salarié
    constitue une évolution ambivalente", estime le Céreq, car "les politiques
    conduites par les entreprises interviennent au premier rang" des "facteurs qui
    impactent l'exercice de la responsabilité individuelle". Le Céreq constate à ce
    propos qu'il existe plusieurs grandes catégories d'entreprises selon
    l'implication qu'elles mettent dans la formation.
    Une majorité d'entreprises propose peu d'offres de formation


    Il y a celles, majoritaires (47,5 %), qui "n'offrent que peu ou pas
    d'opportunités de formation". Dans cette catégorie, "près de la moitié sont de
    petites entreprises, qui recrutent peu et dont les salariés ont une forte
    ancienneté". Mais on y retrouve aussi "d'autres de plus grande taille, souvent
    industrielles", mais "faiblement formatrices car elles traversent des périodes
    de crise ou de restructuration".
    D'autres laissent peu d'espace de décision pour les salariés


    D'autres (plus du quart des entreprises) développent une "gestion des
    ressources humaines [qui] s'apparente à une logique de gestion par les
    compétences. Les objectifs individuels sont définis en fonction d'indicateurs de
    performance, les compétences sont identifiées et évaluées". Dès lors,
    "l'implication des salariés ou de leurs représentants dans les décisions qui les
    concernent sont faibles".
    Une troisième catégorie "réunit des entreprises qui
    offrent des opportunités de formation et des procédures de participation des
    salariés, mais qui restent limitées".
    Seule une sur dix laisse une marge de manoeuvre aux salariés


    Au final, seules 10,5 % des entreprises "offrent un environnement au sein
    duquel il est possible de choisir et de débattre, tant au plan individuel que
    collectif, des opportunités de formation. Cet environnement se combine à des
    opportunités de formation et à la possibilité d'évolutions professionnelles en
    conséquence". Dans cette classe, les entreprises de taille moyenne (50-250
    salariés) sont surreprésentées.
    Les conditions à une appétence pour la formation


    "Aujourd'hui, l'enjeu consiste à élargir le cercle de ces entreprises
    vertueuses", estime le Céreq.
    Selon l'étude, un certain nombre de conditions
    doivent être réunies pour permettre aux salariés de développer leur aspiration à
    se former :
    - des procédures fixées et encadrées par un accord collectif ;

    - une organisation systématique d'entretiens individuels pour tous ;
    -
    des formations définies en cohérence avec les conclusions de ces entretiens
    ;
    - un usage des formations à des fins de mobilité horizontale ou verticale.

    "Lorsque ces pratiques et procédures sont mises en oeuvre, la probabilité
    que les salariés déclarent des besoins non satisfaits augmente, toutes choses
    égales par ailleurs, de 60 %", assure le Céreq.
    Si le Céreq tient à souligner que les chiffres qu'il donne dans l'étude
    datent de 2006, il estime toutefois que son analyse reste valable aujourd'hui au
    regard de la faible progression du recours au Dif. En effet, "selon les chiffres
    des déclarations fiscales 24-83, seuls 6,2 % des salariés avaient bénéficié de
    leur Dif en 2009".


    (*) "Aspirer à se former, la responsabilité
    des entreprises en question", Marion Lambert, Josiane Vero du
    Céreq.

    Documents joints :
    Etude
    du Céreq


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